Stratégie IA pour votre entreprise
Partir de votre quotidien. Choisir les usages utiles.
Vos équipes cherchent des informations, préparent des documents, répètent les mêmes tâches. L’IA peut les aider, à condition de répondre à un besoin concret.
Nous vous accompagnons de l’analyse à la pratique : comprendre votre façon de travailler, choisir les bons usages, les mettre en place et former votre équipe. Tout commence autour d’une table, à notre bureau de Nyon.
Ce que nous travaillons avec vous
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Vos tâches et vos processus
Contenus, gestion de projet, commercial, administratif : nous suivons une tâche depuis les informations de départ jusqu’au résultat validé. Nous repérons les ressaisies, les consignes dispersées et les reprises évitables. Ces constats distinguent un besoin d’outil d’un besoin de méthode.
- 02
Vos documents et vos connaissances
Une source absente, ancienne ou contradictoire rend une réponse peu fiable. Nous regardons comment votre équipe classe, retrouve et transmet l’information. L’organisation de vos documents fait partie du travail.
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Les usages prioritaires
Préparer un brief, retrouver une information, synthétiser des échanges, décliner un contenu : nous comparons les pistes selon leur fréquence, leur utilité et l’effort de mise en place. Nous choisissons un premier usage que votre équipe reconnaît.
- 04
Les outils adaptés
Claude, ChatGPT ou les fonctions IA de vos applications répondent à des besoins différents. Le choix tient compte de vos usages, des outils déjà en place et des informations que vous pouvez utiliser.
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Les consignes et les essais
Public visé, intention, faits à respecter, ton de votre marque : nous préparons des consignes et des documents de référence réutilisables. Puis nous testons sur vos vraies tâches et comparons le résultat au travail attendu, temps de correction compris.
- 06
La formation de votre équipe
Nous formons les personnes concernées autour de leurs propres usages : formuler une demande, vérifier une réponse, reprendre une proposition. L’IA aide à explorer des pistes. Le choix de l’angle et la validation restent entre vos mains.
Comment nous travaillons
- 01
Une rencontre à Nyon
Nous vous recevons à notre bureau de la Grand-Rue. Pendant 1 h 30, nous parlons de votre activité, de vos objectifs et du travail de vos équipes. Ce qui revient chaque semaine, ce qui prend du temps, ce que vous attendez du résultat. La séance est enregistrée pour que rien ne se perde.
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L’analyse de vos processus
Nous examinons les tâches retenues avec des exemples réels : documents, briefs, productions. Nous regardons les étapes, les outils, les personnes impliquées et le temps passé à reprendre le travail.
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Une feuille de route
Nous vous remettons un dossier : constats, usages prioritaires, outils envisagés, sources à préparer et critères pour juger les essais. Nous le parcourons ensemble pour décider où commencer et avec qui.
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La mise en place
Nous travaillons un premier usage avec votre équipe et nous formons les personnes concernées, sur des exemples de votre activité. Les retours améliorent les consignes et la méthode, jusqu’à ce qu’elle trouve sa place dans le quotidien.
Ce que vous obtenez
Vous savez où l’IA aide votre équipe, et où elle apporte peu. Vous disposez d’une feuille de route, de consignes adaptées à vos tâches et d’exemples travaillés ensemble. Votre équipe sait formuler une demande, vérifier une réponse et poursuivre les essais.
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